根据学校党委《关于2020年度处科级干部年度考核工作的通知》的要求，按照《西安财经学院处科级干部年度考核办法》，经2020年12月9日党政联席会议讨论决定，现将2020年度伟德国际1949始于英国科级干部考核具体安排如下。

一、成立年度考核工作小组

组长：李霄 王军生

成员：贾彧 郑丽 刘若江 邓凯

主要职责：按照学校考核工作通知制定年度考核安排，部署考核工作；研究解决考核工作中的重大问题；审议考核结果、提出奖惩建议。

具体工作由综合办实施，有关科室参与。

二、考核基本程序

1、考核预告。以适当的形式，提前向被考核人进行事前预告。

2、被考核干部撰写书面述职报告，对自己的德、能、勤、绩、廉等方面进行客观总结。报告内容包括：完成目标管理工作任务情况，存在的问题，下一步努力方向。被考核干部不进行现场述职，述职报告在学院网站公示，供测评者阅读并作为测评的重要参考。

3、考核测评

被考核干部在学院范围内进行综合测评。测评内容包括群众测评、班子成员测评、主管领导测评三部分。

考核结果以测评分为依据，按不同的权值进行汇总，具体为：

综合得分=群众测评平均分×40%+班子成员测评平均分×40%+主管领导测评分×20%

（1）群众测评。被考核干部在学院范围进行群众测评，参加测评的教职工以无记名的方式，填写民主测评表，对考核对象进行测评。

（2）班子成员测评。班子成员根据被考核干部的述职报告情况及日常工作表现进行综合考核打分。

（3）主管领导测评。由学院主管领导对其所主管的科级干部进行考评打分。

4、考核结果的评定

科级干部考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。科级干部优秀比例不超过所属考核单元被考核科级干部总人数的25%，小数点后只舍不入。

优秀：综合考核得分85分（含85分）以上，且按比例25%排名。

合格：综合考核得分在70分（含70分）以上。

基本合格：综合考核得分在60分（含60分）以上，70分以下。

不合格：综合考核得分在60分以下。

三、考核时间安排

1、被考核干部于12月20日前提交个人述职报告，学院上网公示。

2、12月21日-25日学院安排三项测评。

3、28日至30日，测评结果经考核测评小组审议，学院党政联席会议通过，作为最终考核结论，上报学校。

4、被考核干部填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。

四、考核的纪律与监督

1、实行考核工作责任制。考核测评小组成员和参与考核工作的人员要认真学习把握考核工作的指导思想、基本原则，遵守工作纪律，严格操作程序，全面准确、客观公正地反映情况，发挥好考核的激励和鞭策作用。

2、被考核干部要正确对待组织考核，如实汇报工作和思想，客观反映有关情况。

3、支持、鼓励群众监督，认真受理相关群众的检举、申诉，并按职权范围及时进行核查和处理，为考核工作创造公平、公正的良好环境。

4、参加考核工作的人员，要严格遵守工作纪律，保守秘密，不得泄漏和传播与考核工作有关的任何信息。

                        伟德国际1949始于英国党委

                         2020年12月9日